INTERNACIONAL | ENTREVISTA |
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| Iván Díaz: "Pulseras Rojas es de lo mejor que se ha producido en España" |
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Tras un acuerdo cerrado con DreamWorks, la serie de Filmax y TV3 será adaptada por la cadena ABC de EEUU. Con grandes éxitos en cine y animación, la compañía española consigue laurearse ahora también por sus series.
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22/11/2011 |
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Iván Díaz, director de División Internacional de Filmax International.
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Si bien el catálogo de Filmax, productora y distribuidora española con una extensa trayectoria, está compuesto mayoritariamente por películas de cine -y en especial películas de género (terror, thrillers), que se distribuyen con éxito en todo el mundo-, otros frentes están cobrando cada vez más importancia en su negocio. Iván Díaz, a la cabeza de la División Internacional de Filmax International, charló con todotvnews sobre el éxito de sus títulos alrededor del globo y el impacto de las nuevas tecnologías en la industria de la televisión.
Es que además de sus películas y su buena oferta de contenidos de animación, Filmax ha tenido este año su gran apuesta para la TV: Pulseras Rojas (Polseres Vermelles en catalán, The Red Band Society en inglés), serie coproducida con TV3 (Televisió de Catalunya) y que, según Díaz, es "de lo mejor que se ha producido en España en los últimos años". Pulseras Rojas debutó el 24 de enero en la televisora catalana, en la franja de las 22:30 horas, con una audiencia de medio millón de espectadores. Además, la temporada registró un promedio de 17% de cuota de pantalla y en el capítulo final obtuvo un 20% de participación de audiencia. "En España gustó mucho tanto al público joven como al adulto; de hecho, hubo algunos chicos que nos decían que era la primera serie que podían ver con sus padres, porque les gustaba a los dos", señaló el ejecutivo.
El éxito de Pulseras Rojas traspasó las fronteras españolas con la venta a TV Azteca de México, pero el acuerdo que más ha llamado la atención fue la reciente venta del formato a la cadena ABC, que producirá la versión estadounidense de la serie junto a Dreamworks Television, con el nombre de The Red Band Society.
Como si fuera poco, el programa fue nominado como Mejor Guion y Mejor Serie de la Temporada a nivel mundial en los Seoul International Drama Awards, obteniendo finalmente el premio al Mejor Guion. "Todo lo que nos está pasando con esta serie son buenas noticias", explicó Díaz.
¿Y a qué se debe este éxito? Según el ejecutivo de Filmax International, el secreto para que las historias funcionen en distintos territorios es que se adapten a los distintos públicos. "Si las series son muy locales, muy españolas, tenemos un problema; al fin y al cabo, lo que tienes que hacer es algo que sea interesante para el público". Y para eso, Díaz considera que la clave está en lograr "transmitir algo". El caso de Pulseras Rojas, cuya historia gira en torno a niños enfermos en un hospital, es un muy buen ejemplo de esto: "Es algo que llega muy bien, es una serie muy emocional, y aunque al principio puede despertar ciertas dudas en los compradores por la dureza del tema, luego ven que realmente es una serie muy optimista, que lo que dice al fin y al cabo es que los niños a pesar de estar enfermos son niños, y quieren jugar y hacer travesuras", explicó el ejecutivo.
UN CAMBIO DE CABEZA. Un tema ineludible en la industria actual de distribución de películas y series es la piratería y las nuevas plataformas de exhibición. "El DVD o el video era una parte importantísima de nuestro negocio. Solíamos comprar muchos títulos que estrenábamos en cine pero que sobre todo eran muy fuertes es video, y eso ha desaparecido. No es que ha caído un 10 o un 15%, es que ya no está", lamentó Díaz.
En este sentido, la compañía apoya naturalmente las nuevas plataformas de servicios VOD, ya que pueden ser la llave para recuperar ese eslabón perdido del negocio. "Necesitamos que Netflix o proyectos similares triunfen", sostuvo el ejecutivo. Y en este sentido, destacó otro punto fundamental: "Ya hay casi toda una generación que lleva años descargándose películas gratis, que empezaron de niños y llegan a ser adultos sin haber pagado nunca. No lo ven como un producto por el que tengan que pagar". En conclusión, además de la ley y su aplicación, la solución pasa por un profundo cambio cultural.
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